财务管理

在一家企业众多的目标中，最重要的目标是生存、发展和获利，所谓“无利不起早”。企业运营过程中的所有的环节和工作成果，最终都会从财务核算的信息中反映出来。围绕企业的财务目标，企业财务管理工作就是要做好经营、投资和筹资的筹划运作。中港大公可以协助企业，运用专业性的理论和方法来反映企业各项经济信息、预警企业运营问题、诊断企业瓶颈环节并指引企业运营方向，为企业提供全局性、外向性、长期性的财务管理服务，为企业发展战略实现提供坚实保障。

 

问题：

• 企业尚未建立统一、全面的财务内控管理制度；
• 缺乏符合自身发展的资金管理、全面预算管理体系；
• 对企业领导、监管及其他相关部门的财务信息支持力度不够；
• 企业成本控制效率低，生产、运营、管理等成本居高不下；
• 资金和资产管理混乱，资金、资产使用和管理制度缺失；
• 企业欲进行资本运作，但缺乏相应的融资方案和上市筹划；
• 财务工作仍采用原始方式，缺乏合适的财务管理信息系统。

 

解决方案：

• 财务管理战略规划
• 财务管理制度编制
• 结算中心管理办法
• 财务岗位操作手册
• 全面预算管理制度及表单设计
• 全面成本管理制度及表单设计
• 财务风险内控体系设计
• 财务核算体系设计
• 财务管理信息系统设计
• 上市预评估报告
• 上市准备及筹划报告

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