风险管控
当前中国经济充满挑战，企业面临着众多风险，如环境风险、流程风险以及决策过程中由于信息不完整或信息不对称而产生的风险。因此，企业要采取一种科学的方式来识别、评估、管理和监测组织的业务机会和风险。对中国绝大多数企业而言，风险管理多年以来一直隶属于财务部门。然而研究表明，领先企业将风险管理作为企业的一种战略战术来加强投入和管理。企业风险管理是一个流程或框架，企业组织通过实施该流程就可以合理确定其战略业务和衍生业务（流程的效用和效率）、报告（可靠性）以及合规（法律法规、行为守则）目标能够得以实现。随着市场经济各项建设渐趋完备，对企业风险与内控的要求也在逐步加强，市场竞争环境的日益复杂化，客观上也要求企业及其决策者能够关注企业的风险。中港大公提供的企业风险管理服务协助企业组织应用一个整体的战略性解决方案，在一致的框架内阅读控制制度和风险计划，从而加强决策和分析，支持企业成长。同时，中港大公可协助客户利用AI、流程管理机器人等先进技术，收集风险情报及进行监察控制，进而领先一步获得新视野，并能够根据业务变化制定动态和风险明智的决策。
问题：
战略风险
- 战略方向不明或错误；
- 错误的收购、兼并等决策；
- 组织结构有问题；
- 具体业务与企业战略不一致。
环境风险
- 宏观或区域经济波动；
- 政策法规出现重大变化；
- 竞争对手及新商业模式出现。
运营风险
- 供应商选择和绩效评估风险；
- 信用风险、违约风险；
- 订单合同及库存物流风险。
信息风险
- 网络和系统安全；
- 系统运行风险；
- 信息失真或不准确。
财务风险
- 现金流不足风险；
- 信用、利率、通胀风险；
- 财务报告不真实风险；
- 投资回报率低于预期风险。
合规性风险
- 违反上市规则及相关法律；
- 违反财务法规；
- 税法及环境问题。
商誉风险
- 品牌管理问题；
- 产品服务质量问题；
- 公司及员工诚信问题。
解决方案：
在常见的企业内部控制体系中普遍采用COSO框架，这是一个强有力的风险识别、评估和控制框架，被广泛采用和认同。在财政部发布的《企业内部控制基础规范》同样采用了COSO框架的五要素模型作为基础。
中港大公可以协助企业利用AI技术科技在企业合规性的风险咨询方面发挥重要作用，如：
1.数据分析：我们赋能企业对大量数据进行快速分析和处理，帮助企业更准确地了解其业务操作中可能存在的合规风险，帮助企业进行风险预测和预警。例如，通过对企业的合规记录、合规培训和监管反馈数据进行深度分析，AI可以识别出可能存在的风险因素，为企业提供风险管理方案。
2.智能监管：我们协助企业通过识别数据中的异常情况和不合规行为，实现智能监管，帮助企业快速检测和纠正风险。例如，AI可以自动化地检查企业的各种合规操作记录和业务数据，发现异常情况并提醒相关人员，帮助企业及时发现和解决潜在风险。
3.风险预警：我们协助企业通过建立模型和算法，对数据进行分析，预测潜在风险。例如，AI可以对行业监管政策的变化、企业运营的变化等多个维度进行分析，为企业提供风险预警和建议，帮助企业及时采取措施来避免潜在的合规风险。
4.自动化流程：我们协助企业实现企业合规性流程的自动化，帮助企业降低人工成本和提高效率。例如，AI可以自动化地生成合规报告、审查合规文档等，减少人工错误的可能性，提高合规性的准确性和稳定性。