商业模式设计
商业模式是企业创造价值的核心逻辑，价值的内涵不仅仅是创造利润价值，还包括为客户、员工、合作伙伴、股东提供的价值，以及在此基础上形成的企业竞争力与持续发展力。凭借系统化的商业模式、创新方法论和完备工具，结合中港大公的AI技术，我们对企业的经营、资源、能力等进行有效评估，研究企业内外部利益相关者关系，确定企业的价值主张，并整合规划业务体系，完善企业金融资本结构，最终帮助企业打造独特的商业模式，以提高企业的竞争实力与赢利空间。我们的AI技术和大数据模型还可以为企业提供更精细的数据分析和智能决策支持，为企业的商业模式创新提供更强有力的保障。
问题：
面对复杂的经济环境、激烈的市场竞争以及仍未充分开发市场带来的机遇和挑战：
- 企业该如何系统创造、设计和实现全新的商业模式？
- 企业该如何质疑、挑战和转换陈旧过时的商业模式？
- 企业该如何把富有远见的想法转变转变成商业模式来使企业重现活力？
咨询思路：
SinoBetter商业模式设计的咨询思路将主要依据企业战略，从内外部环境、市场、资源、产品/服务、价值主张开始，基于企业的产品/服务能力、价值网络关系、价值要素进行资源整合和价值匹配，为企业提供从价值发现到价值实现的服务过程。
SinoBetter商业模式主要包括九大要素：价值主张、关键业务、核心资源、重要伙伴、客户关系、渠道通路、客户细分、成本结构、收入来源。我们在设计过程中将通过协助客户整合社会资源，建立创新思维，关注客户需求，以期实现共赢，与客户一同创造价值。
